Accompagnement IA pour les PME
Accompagnement IA pour PME et ETI : cadrage des usages, formation des équipes sur leurs dossiers réels, choix des outils et suivi dans la durée. Interventions dans les Hauts-de-France, en Occitanie et partout en France.
En bref : j'accompagne les PME et les ETI sur l'intelligence artificielle, du cadrage des usages jusqu'à l'adoption par les équipes. Un seul interlocuteur, vos dossiers réels, des tarifs publics. 2 500 professionnels formés depuis 2023, toutes fonctions confondues.
Où en sont vraiment les PME françaises
En 2025, 18 % des entreprises françaises de dix salariés ou plus utilisent au moins une technologie d'intelligence artificielle. Elles étaient 10 % un an plus tôt. L'écart se lit surtout par taille : 15 % chez les entreprises de dix à quarante-neuf salariés, 31 % de cinquante à deux cent quarante-neuf, 58 % au-delà.
Traduit pour une PME : dans le segment juste au-dessus du vôtre, une entreprise sur trois a déjà franchi le pas. Vos équipes, elles, utilisent ces outils chez elles depuis longtemps, et une partie s'en sert déjà au bureau sans vous l'avoir dit.
Source : INSEE Première n° 2120, « Les technologies de l'information et de la communication dans les entreprises en 2025 », paru le 21 juillet 2026.
Accompagner, ça veut dire quoi exactement
Le mot sert à tout et n'engage à rien. Voici les quatre temps que je couvre, et ce que chacun produit.
Le cadrage
Avant de toucher au moindre outil, on établit ce qui circule déjà dans l'entreprise et ce qui coûte le plus de temps. Un échange direct avec vous et vos équipes, pas un questionnaire en ligne. On en ressort avec trois ou quatre usages prioritaires, classés par gain attendu et par difficulté de mise en place, et avec la liste de ce qu'il faut encadrer avant d'aller plus loin.
Ce que vous récupérez : une feuille de route courte, exécutable par vos équipes, sans ligne qui dépende de moi.
La formation des équipes
J'interviens dans vos murs, sur vos dossiers réels. Pas sur des exemples de démonstration. Une journée suffit pour installer des habitudes de travail sur un périmètre défini ; deux jours quand il faut couvrir plusieurs fonctions. Les formats sont détaillés sur ma page formation IA en entreprise.
J'ai animé pour des équipes de cinq personnes comme pour des groupes de quatre-vingts, dans l'industrie, le BTP, le commerce, le conseil et les services.
L'outillage
ChatGPT, Claude, Mistral, Make, n8n : l'écosystème bouge vite et la moitié du travail consiste à écarter ce qui ne vous servira pas. Je sélectionne ce qui correspond à vos usages prioritaires, je le connecte à ce que vous utilisez déjà, et je vérifie que vos équipes s'en servent une fois que je suis parti. Pour les automatisations qui tournent seules, voyez les agents IA en entreprise.
Le suivi
Un outil installé et jamais revu redevient un outil abandonné. Je reste joignable pour ajuster, et je reviens quand le périmètre s'élargit. C'est la partie la moins spectaculaire et celle qui décide si l'investissement sert à quelque chose.
Un indépendant, pas une agence
Avec une agence, vous parlez à un commercial au démarrage, à un junior en exécution, parfois à un sous-traitant que vous n'avez jamais rencontré. Avec moi, c'est le même interlocuteur du premier échange au dernier livrable.
En pratique, ça veut dire que je connais votre contexte, que je me souviens de ce qui s'est dit à la première session, et que je n'ai personne à briefer avant de vous répondre. Une question posée un mardi matin trouve sa réponse le mardi.
Le tarif est public et fixé avant de commencer. Vous savez ce qu'il couvre et ce qu'il ne couvre pas.
Et comme je ne revends aucune plateforme, je n'ai aucun intérêt à vous orienter vers un éditeur plutôt qu'un autre.
Ce que je ne suis pas
Je ne suis pas un organisme de formation certifié Qualiopi. Mes interventions sont facturées directement à l'entreprise, sur son budget formation. Elles ne sont éligibles ni au compte personnel de formation, ni à une prise en charge par un opérateur de compétences. Je suis déclaré comme organisme de formation auprès du préfet de la région Hauts-de-France sous le numéro 32591407259, et cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Je le dis en premier parce que c'est le point qui fait perdre du temps à tout le monde quand il sort à la fin. Si votre priorité est de mobiliser un budget mutualisé, un organisme certifié répondra mieux à votre besoin.
Je ne suis pas non plus éditeur de logiciel. Je ne vends ni licence, ni abonnement, ni intégration au forfait.
Où j'interviens
Je travaille partout en France, en présentiel et à distance.
Deux territoires concentrent mes déplacements. Montpellier et l'Occitanie, où je vis et où se trouvent mes bureaux. Les Hauts-de-France ensuite, où j'ai grandi et où je reviens régulièrement : Lille et sa métropole, Valenciennes, Arras, Douai, Lens, Béthune, Dunkerque. Pour les interventions lilloises, j'ai une page dédiée, formateur IA à Lille.
Ailleurs, je me déplace pour des interventions d'une journée ou plus, et les frais de déplacement figurent au devis. Pour les équipes dispersées, un format mixte combine sessions à distance et journées sur site.
Tarifs
Une journée d'intervention dans vos murs : 1 000 euros pour le groupe. Deux jours : 1 800 euros. Masterclass pour un comité de direction : 1 500 euros. Un cadrage préalable, quand vous voulez poser le sujet avant de former : à partir de 2 000 euros.
Les frais de déplacement s'ajoutent hors Montpellier et hors Lille. Le devis est établi avant tout engagement et ne comporte pas de ligne variable.
Questions fréquentes
Par où commencer quand on ne sait pas par où commencer ?
Par un échange de trente minutes. Vous décrivez votre activité et vos contraintes, je vous dis ce qui me semble applicable chez vous et ce qui ne l'est pas. Si rien ne l'est, je vous le dis aussi.
En combien de temps voit-on un effet ?
Sur un usage précis et bien choisi, les premiers effets se voient en quelques semaines : un document qui se prépare plus vite, une relance qui part sans y penser, un rapport qui se compile seul. Un changement plus large d'organisation se compte en mois, et dépend davantage de vos managers que des outils.
Est-ce que ça vaut pour mon secteur ?
J'ai travaillé avec l'industrie, le BTP, le conseil, la formation, le commerce et les services aux entreprises. Les usages diffèrent, la méthode reste la même. Si votre secteur a des contraintes fortes, réglementaires ou autres, on les pose au premier échange.
Faut-il tout changer dans l'organisation ?
Non. On part de ce qui existe et on traite les points de friction un par un. La plupart des entreprises que j'accompagne gardent leurs outils principaux et ajoutent l'IA par-dessus.
Faut-il un budget informatique pour commencer ?
Non pour la première étape. Les usages les plus rentables reposent sur des abonnements individuels et sur du temps de formation. Le budget informatique devient un sujet quand on passe aux automatisations qui tournent sans personne devant.
Quel niveau faut-il pour suivre ?
Aucun prérequis technique. L'objectif est de se servir d'outils accessibles, pas d'apprendre à programmer.
Parlons de votre situation
Trente minutes, sans engagement, pour comprendre où en sont vos équipes et vous dire franchement ce qu'un accompagnement peut changer. Si le compte n'y est pas, je vous le dirai aussi.
Contactez-moi pour fixer ce créneau.
Vous pouvez aussi regarder mon travail de consultant IA en entreprise, mes formats de formation IA en entreprise, ou la page consacrée aux agents IA en entreprise.