Formation Claude Cowork
Formation à Claude Cowork : confier des tâches réelles plutôt que des prompts, préparer les fichiers d'entrée, vérifier un livrable et poser les limites. Une journée sur vos dossiers.
En bref : Cowork est le mode de Claude qui travaille sur des fichiers et enchaîne des tâches au lieu de répondre en conversation. Une journée pour apprendre à lui confier du travail réel, et pour savoir ce qu'on ne lui confie pas. 2 000 € HT pour le groupe.
Pourquoi cette journée existe séparément
Une conversation avec un assistant, votre équipe sait faire. Lui confier une tâche qui s'étale sur plusieurs fichiers, qui produit un livrable et qui se vérifie, c'est un autre geste.
Cowork déplace la question. Au lieu d'écrire une demande et de relire une réponse, vous décrivez un travail, vous donnez les documents, et vous récupérez un résultat. Ce qui change n'est pas la qualité du texte produit, c'est la façon dont on découpe le travail et dont on contrôle ce qui revient.
C'est un sujet neuf. Peu de monde l'a enseigné, et les méthodes se construisent en ce moment.
Le format
Une journée, huit à quinze participants, vos dossiers réels.
La matinée pose le vocabulaire et les limites : ce qu'un agent fait bien, ce qu'il fait mal, et la différence entre une tâche qu'on délègue et une tâche qu'on croit déléguer.
L'après-midi, chaque participant prend un travail qu'il fait réellement toutes les semaines et le confie, pas à moitié. On regarde ce qui revient, on corrige le cadrage, on recommence. Les participants repartent avec deux ou trois tâches qui tiennent debout chez eux.
Ce que les participants savent faire à la fin
Décrire un travail de façon qu'il aboutisse : le livrable attendu, les sources à utiliser, ce qui est hors périmètre.
Préparer les fichiers d'entrée pour qu'ils soient exploitables, ce qui est la moitié du résultat.
Vérifier un livrable sans le refaire : quoi relire en priorité, et à quel signal reprendre la main.
Repérer les tâches qui ne se délèguent pas, parce qu'elles demandent un arbitrage, un accès ou une responsabilité qui ne se transmettent pas.
Écrire ce qui est autorisé dans l'entreprise, avant que la pratique s'installe d'elle-même.
Ce que la journée ne promet pas
Pas d'automatisation complète d'un processus métier. Déléguer une tâche récurrente est à la portée d'une journée ; industrialiser un processus relève d'un chantier d'intégration d'agents, avec un cadrage et une mise en production. Pour la méthode générale, hors outil nommé, la journée qui correspond est la formation IA agentique.
Pas de gain de temps chiffré. Vous le mesurerez chez vous, sur vos propres tâches, et c'est la seule mesure qui vaille.
Si vos équipes découvrent Claude, commencez par la formation Claude : Cowork prend tout son sens une fois les bases posées.
Tarifs
| Prestation | Tarif |
|---|---|
| Journée Claude Cowork, dans vos murs | 2 000 € HT pour le groupe |
| Deux jours, Claude puis Cowork | 3 600 € HT |
| Masterclass pour un comité de direction | à partir de 2 500 € HT |
Devis établi avant tout engagement, sans ligne variable, sur la base du tarif formation ia entreprise. Frais de déplacement nuls sur Montpellier et sa métropole.
Ce que je ne suis pas
Je ne suis pas un organisme de formation certifié Qualiopi. Mes interventions sont facturées directement à l'entreprise, sur son budget formation. Elles ne sont éligibles ni au compte personnel de formation, ni à une prise en charge par un opérateur de compétences. Je suis déclaré comme organisme de formation auprès du préfet de la région Hauts-de-France, et cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Questions fréquentes
Faut-il un abonnement particulier ?
Les accès nécessaires se vérifient au cadrage, parce que les offres d'Anthropic évoluent. Je ne revends aucune licence et je n'ai aucun intérêt à vous en faire prendre une.
Mon équipe n'a jamais utilisé Claude, est-ce trop tôt ?
Oui, dans la plupart des cas. Deux jours enchaînés, Claude puis Cowork, donnent un bien meilleur résultat qu'une journée Cowork seule.
Quelles tâches vaut-il mieux apporter ?
Celles qui reviennent chaque semaine, qui portent sur des documents, et dont le résultat se vérifie en quelques minutes. Les comptes rendus, les synthèses, les mises en forme, les comparaisons de dossiers.
Combien de participants ?
Huit à quinze. Chacun travaille sur ses propres tâches, donc le nombre compte moins que la diversité des métiers présents.
Parlons de votre situation
Trente minutes pour voir quelles tâches, chez vous, valent la peine d'être confiées. Si la réponse est qu'il est trop tôt, je vous le dirai.
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