Formation IA agentique
Formation à l'IA agentique en entreprise : découper un travail en étapes vérifiables, préparer les données d'entrée, poser les points de contrôle. Une journée sur vos propres processus.
En bref : une journée pour que vos équipes sachent confier un travail à un agent, et reconnaître celui qu'il ne faut pas lui confier. Huit à quinze personnes, dans vos murs, sur vos propres processus. 2 000 € HT pour le groupe.
Ce qu'on appelle IA agentique
Un assistant répond. Un agent exécute : il enchaîne des étapes, utilise des outils, lit et écrit des fichiers, et rend un résultat plutôt qu'un texte.
Le changement n'est pas de degré, il est de nature. Avec un assistant, vous relisez une réponse. Avec un agent, vous relisez un travail, et la question devient : qu'est-ce que je vérifie, et à quel moment je reprends la main.
C'est tout l'objet de cette journée. Le reste, les démonstrations impressionnantes et le vocabulaire, s'apprend en vingt minutes sur un écran.
À qui elle s'adresse
Aux équipes qui ont dépassé le stade de la conversation et qui se demandent ce qui, chez elles, peut réellement être délégué.
Aux directions qui voient des agents apparaître dans les outils qu'elles paient déjà, et qui veulent décider avant que chacun décide dans son coin.
Aux responsables d'équipe qui doivent arbitrer ce qui reste sous contrôle humain, par écrit, et qui n'ont pas encore de cadre pour le faire.
Aucun prérequis technique. On ne code pas pendant cette journée.
Le format
Une journée sur site, huit à quinze participants, vos processus réels sur la table.
La matinée pose ce qu'un agent fait bien, ce qu'il fait mal, et les trois endroits où les projets échouent : une tâche mal découpée, des données d'entrée inexploitables, et l'absence de point de contrôle.
L'après-midi, chaque participant prend un travail qu'il fait réellement toutes les semaines, le découpe, le confie, et regarde ce qui revient. On corrige le cadrage, on recommence. Ceux qui repartent avec deux tâches qui tiennent debout ont eu une bonne journée.
Ce que les participants savent faire à la fin
Distinguer une tâche délégable d'une tâche qui demande un arbitrage, un accès ou une responsabilité qui ne se transmettent pas.
Découper un travail en étapes vérifiables, plutôt que de décrire un objectif et d'espérer.
Préparer les données d'entrée. C'est la moitié du résultat, et c'est la partie que tout le monde néglige.
Poser les points de contrôle : ce qui est relu systématiquement, ce qui est tracé, ce qui n'est jamais confié.
Reconnaître les signaux d'un agent qui dérive : il élargit le périmètre, il affirme sans vérifier, il tourne en rond.
Expliquer à un collègue ce qui a été produit, et par quel chemin.
La frontière avec le déploiement
Cette journée forme vos équipes. Elle ne met pas d'agent en production.
Mettre un agent en production, c'est un autre métier : cadrage du périmètre, branchement sur vos outils, garde-fous techniques, mesure. Ça se traite sur la page agents IA en entreprise, avec une prestation d'intégration à partir de 4 500 €.
Les deux s'enchaînent bien, dans cet ordre. Une équipe formée sait dire quel agent elle veut, ce qui raccourcit le cadrage et évite de payer l'intégration d'une idée qui ne tenait pas.
Si votre question porte sur un outil nommé plutôt que sur la méthode, regardez la formation Claude, et la formation Claude Cowork si le sujet est justement de déléguer des tâches entières.
Ce que la journée ne promet pas
Pas de gain de temps chiffré. Vous le mesurerez chez vous, sur vos propres tâches, et c'est la seule mesure qui compte.
Pas d'automatisation d'un processus métier complet. Déléguer une tâche récurrente tient dans une journée ; industrialiser un processus demande un chantier.
Pas de choix de plateforme. Je ne revends aucune licence et je n'ai aucun intérêt à vous orienter vers un éditeur.
Tarifs
| Prestation | Tarif |
|---|---|
| Journée IA agentique, dans vos murs | 2 000 € HT pour le groupe |
| Deux jours, fondamentaux puis agents | 3 600 € HT |
| Masterclass pour un comité de direction | à partir de 2 500 € HT |
| Cadrage préalable | à partir de 4 000 € HT |
Devis établi avant tout engagement, sans ligne variable, sur la base du tarif formation ia entreprise. Frais de déplacement nuls sur Montpellier et sa métropole.
Ce que je ne suis pas
Je ne suis pas un organisme de formation certifié Qualiopi. Mes interventions sont facturées directement à l'entreprise, sur son budget formation. Elles ne sont éligibles ni au compte personnel de formation, ni à une prise en charge par un opérateur de compétences. Je suis déclaré comme organisme de formation auprès du préfet de la région Hauts-de-France, et cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Questions fréquentes
Faut-il savoir coder ?
Non. La journée porte sur le découpage du travail et sur le contrôle, pas sur l'outillage technique.
Quelles tâches vaut-il mieux apporter ?
Celles qui reviennent chaque semaine, qui portent sur des documents ou des données, et dont le résultat se vérifie en quelques minutes. Les synthèses, les comparaisons de dossiers, les mises en forme, les relances.
Mon équipe n'a jamais utilisé d'assistant, est-ce trop tôt ?
Souvent oui. Deux jours enchaînés, les fondamentaux puis les agents, donnent un bien meilleur résultat qu'une journée agentique seule.
Combien de participants ?
Huit à quinze. Chacun travaille sur ses propres processus, donc la diversité des métiers présents compte plus que le nombre.
Travaille-t-on sur nos outils ou sur une démonstration ?
Sur les vôtres, l'après-midi. C'est ce qui sépare une journée utile d'une conférence.
Parlons de votre situation
Trente minutes pour regarder ce qui, chez vous, mérite d'être confié à un agent. Si la réponse est qu'il vaut mieux commencer ailleurs, je vous le dirai.
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